De toekomst van teams (1/3)

4 min

 

De toekomst van teams (1/3)

Hoe ziet de toekomst van teams eruit? Daaraan wijdt TwynstraGudde een drieluik. In het eerste deel, geschreven door Catherine van Nierop: multidisciplinair werken heeft de wind in de zeilen.

De opgaven waarvoor organisaties zich gesteld zien, worden complexer. Met alleen de mensen in je eigen team kun je die nauwelijks meer aan. Voor vernieuwende resultaten moet je multidisciplinair werken: over de grenzen van specialisaties, teams, organisaties en sectoren heen. Een sterk team vormt de stabiele thuisbasis van waaruit medewerkers in flexibele verbanden prestaties leveren. Tijdens ‘corona’ heeft multidisciplinair werken een boost gekregen. Hoe kunnen we de voordelen daarvan vasthouden?

Tijdens de coronaperiode zat iedereen thuis. Dat was even wennen, maar heeft ook winst opgeleverd. Niet alleen dat de faciliteiten voor online samenwerken zijn verbeterd en we er massaal mee hebben leren omgaan. Het is vooral heel normaal geworden dat ‘met elkaar aan tafel’ niet automatisch dezelfde fysieke tafel betekent. Onbedoeld heeft de coronaperiode daarmee ook een impuls gegeven aan multidisciplinair werken. Het is heel normaal geworden om bij specifieke samenwerkingsopgaven, specifieke expertises te betrekken. Je beperkt je niet tot de mensen die in je team of organisatie beschikbaar zijn; de opgave is leidend. Vervolgens verzamel je de mensen met de competenties, expertises en samenwerkingsvaardigheden die nodig zijn om samen de klus te klaren. Sommige mensen komen uit je eigen team, anderen werken bij andere organisaties, zijn ondernemer, onderzoeker of werken als zzp-er. Sommige mensen zijn een significant deel van hun tijd betrokken, terwijl anderen voor specifieke onderdelen aanhaken.

Vóór corona kenden we deze manier van multidisciplinair werken natuurlijk ook al. Maar bij uitzondering en alleen als je er binnen je eigen team niet meer uitkwam. Nu is de voorzichtigheid eraf. We hebben gezien dat het werkt, hoe je het aanpakt en welke voordelen het kan opleveren. Mensen geven nog steeds de voorkeur aan live, maar als dat niet nodig is, is online prima.

De grote aandrijvers

De toegevoegde waarde van multidisciplinair werken komt niet uit de lucht vallen. Een belangrijke aandrijver is de complexiteit van vraagstukken waar teams mee te maken hebben. De maatschappij vraagt erom. Om projectresultaten te behalen is meer kennis nodig dan wat je zelf in huis hebt. Vernieuwing ontstaat door slimme inzet van menselijk kapitaal, over grenzen heen. Kennis vermeerdert door het te delen. Het klinkt als een cliché, maar het klopt wel.

Ook de krapte op de arbeidsmarkt is een aandrijver om in multidisciplinaire teams te werken. Menselijk kapitaal is schaars en wat schaars is, moet je efficiënt inzetten. Gekwalificeerde mensen worden het meest gemotiveerd als er een beroep op hun expertise wordt gedaan. Dat geldt eens te meer voor de jongere generatie kenniswerkers. Uit generatiedialogen blijkt dat jongeren voor zichzelf minder behoefte hebben aan meerjarenplannen. Zij maken per moment de afweging waar zij nú in kunnen groeien. Voorheen klommen mensen binnen organisaties; jongeren klimmen binnen hun vakgebied.

Menselijke aandacht blijft broodnodig

Als iedereen multidisciplinair samenwerkt binnen en buiten het eigen team, wat betekent dat dan? Hebben teams nog wel toekomst? Wanneer kun je spreken van een sterk team?

Mensen hebben, juist omdat iedereen overal kan werken, online en fysiek, binnen en buiten je eigen organisatie, dwars door sectoren en branches heen, behoefte aan lokale binding met één vaste plek. Dat is een diepe sociale behoefte. Ook dat hebben we tijdens de coronaperiode kunnen ervaren. Niemand is footloose. In de globale netwerksamenleving heeft iedereen een ankerplaats nodig: een vertrouwde plek waar je bij hoort en waar je identiteit aan ontleent. Een team is niet meer de gesloten verzameling van mensen die samen een taak verrichten, maar wel het thuishonk. Een sterk team heeft een sterk thuishonk.

Voor leidinggevenden krijgt het aansturen van teams daarmee een andere invulling. Misschien is ‘aansturen’ niet meer het juiste woord. Medewerkers laten zich minder sturen en je hebt niet meer alle grip die je ooit dacht te hebben. Daar moet je als teamleider mee om kunnen gaan. Sturen op resultaat blijft, maar ook daar zijn nieuwe methoden voor nodig. Online tools kunnen helpen om grip op resultaat te houden. Goede gesprekken over de onderlinge samenwerking helpen om comfortabel leiding te geven op afstand.

Daar bovenop is het vooral belangrijk om een thuishonk te creëren. Als teamleider moet je de voorwaarden scheppen dat mensen ook bij elkaar komen zonder agenda of resultaatverplichting. Teamleden willen en passant ervaringen uitwisselen. Juist bij hybride werkvormen vinden medewerkers het prettig om van elkaar te leren. Vaak zijn daar ook andere middelen voor nodig zoals een actieve whatsapp-groep, regelmatige heidedagen, uitjes of vrijmibo’s. Flexplekken op kantoor moeten liefst per team in eenzelfde vlek of zone zijn gelokaliseerd, zodat teamleden weten waar ze elkaar kunnen treffen. Bijpraten en de verbinding voelen. Tijdens de coronaperiode hebben organisaties veel geïnvesteerd in aandacht voor de menselijke factor. Hoe gaat het met je? Hoe blijf je fit? Die menselijke aandacht blijft broodnodig. Indirect levert dat heel veel resultaat. Het geeft nieuwe energie en terloopse inspiratie. Een sterke basis geeft medewerkers de kracht om buiten te excelleren.

Delen:

Meer happy & health

Gezonder personeel door hybride werken volgens IWG

Gezonder personeel door hybride werken volgens IWG

vrijdag 28 maart

Nieuw onderzoek van International Workplace Group toont aan dat 36% van de werknemers die hybride werken minder ziekteverlof ...

Lees meer

Is stress op werk goed?

Is stress op werk goed?

dinsdag 25 maart

Geert Kruijswijk, Eigenaar van Navigating Stress, spreekt vol enthousiasme over werkdruk, stress en prestatie. De onderwerpen ...

Lees meer

Babyboomers en een gastvrij ontvangst

Babyboomers en een gastvrij ontvangst

maandag 3 maart

De verschillende generaties op kantoor, hoe breng je ze in verbinding? In deze artikelenreeks vertelt Petra de West, Business ...

Lees meer

Michael Kortekaas: energie, focus en veerkracht

Michael Kortekaas: energie, focus en veerkracht

donderdag 27 februari

Hoe houd je je energiebatterijen opgeladen, een gezond werk-privé balans en focus op de dingen die je wilt bereiken? ...

Lees meer

Fietser kan flínk besparen volgens IWG

Fietser kan flínk besparen volgens IWG

dinsdag 25 februari

Woon-werkverkeer verandert razendsnel. Onlangs werd duidelijk dat steeds meer Nederlandse forensen de fiets pakken, dankzij ...

Lees meer

ISS Sustainability Day: de urgentie van duurzaamheid

ISS Sustainability Day: de urgentie van duurzaamheid

donderdag 20 februari

Door verantwoordelijkheid te nemen en lef te tonen komen ecologische en sociale transities dichterbij. Maar de sleutel voor ...

Lees meer

Vergaderen zoals het bedoeld is: efficiënt, duurzaam en zonder verspilling

Vergaderen zoals het bedoeld is: efficiënt, duurzaam en ...

woensdag 19 februari

In het e-zine 'sociale duurzaamheid' kon een onderwerp niet missen: vergaderen. Vergaderen staat zo centraal op kantoor ...

Lees meer

<span data-olk-copy-source='MessageBody'>HR en AI komen samen</span> om burnout te voorspellen

HR en AI komen samen om burnout te voorspellen

donderdag 13 februari

Een burn-out kost een werkgever gemiddeld €100.000 per langdurig uitgevallen medewerker. Toch ontbreekt bij veel bedrijven ...

Lees meer

“Hybride werken draagt bij aan People, Planet, Profit”

“Hybride werken draagt bij aan People, Planet, Profit”

vrijdag 24 januari

Nieuw jaar, nieuwe kansen. Tijd om bij de SWP Stand-Up bij IWG in Rotterdam de klokken gelijk te zetten en kennis te delen ...

Lees meer

Nederland aan de top!

Nederland aan de top!

woensdag 15 januari

Tegenover al het slechte wereldnieuws geeft Silvia de Haan, Director Workplace Consultancy bij Solved, toch ook graag wat ...

Lees meer

Van goede voornemens naar gezonde routines

Van goede voornemens naar gezonde routines

dinsdag 14 januari

Hoe help jij als facility manager om een vitale werkplek te creëren? In deze blog van Anke van Eck kijkt ze naar het ...

Lees meer

Onderzoeksresultaten DEIB en de fysieke werkomgeving

Onderzoeksresultaten DEIB en de fysieke werkomgeving

dinsdag 14 januari

In oktober riep WorkWire organisaties op deel te nemen aan het onderzoek naar Diversity, Equity, Inclusion & Belonging ...

Lees meer

Video: verse inzichten over de evolutie van werkplekken

Video: verse inzichten over de evolutie van werkplekken

maandag 13 januari

In de video ‘De evolutie van werkplek naar welzijn’ leer je onder andere welke vier gewoontedieren er zijn wat ...

Lees meer

Een bordspel om een teamdynamiek te verbeteren

Een bordspel om een teamdynamiek te verbeteren

vrijdag 10 januari

Bjièn, aanbieder van oplossingen voor bewustwording en inclusie van neurodiversiteit voor bedrijven, lanceert vandaag ...

Lees meer

Oproep tot actie tijdens Sustainability Day

Oproep tot actie tijdens Sustainability Day

vrijdag 10 januari

Krachtig leiderschap essentieel voor sociale en ecologische verduurzaming: ISS organiseert Sustainability Day op 4 februari ...

Lees meer

Highlights uit onderzoek Markt in Kaart

Highlights uit onderzoek Markt in Kaart

dinsdag 10 december

De perspectieven van opdrachtgevers, cateraars en gasten ontdek je in het onderzoek Markt in Kaart van The Food Office. ...

Lees meer

Ontdek het perspectief van de gast

Ontdek het perspectief van de gast

dinsdag 26 november

Een succesvolle cateringdienstverlening valt of staat met tevreden gasten. Maar wat wil die gast nu precies? Hun perspectief ...

Lees meer

Een gezonde omgeving als sleutel tot geluk en welzijn

Een gezonde omgeving als sleutel tot geluk en welzijn

donderdag 14 november

Hoe zorg je er als organisatie voor dat mensen je gebouw als gezond ervaren? Hylke Hellinga, adviseur huisvesting bij Draaijer ...

Lees meer

De rol van monitorarmen in een ergonomische werkplek

De rol van monitorarmen in een ergonomische werkplek

woensdag 30 oktober

Het belang van een ergonomisch ingerichte werkplek is enorm voor de gezondheid en productiviteit van werknemers. De Vos ...

Lees meer

Sodexo tekent convenant met Landelijk Werkgeversservicepunt

Sodexo tekent convenant met Landelijk Werkgeversservicepunt

dinsdag 29 oktober

Sodexo heeft deze week een convenant ondertekend met het Landelijk Werkgeversservicepunt (WSP) van UWV. Daarmee wordt de ...

Lees meer

Terug naar boven