Hoe duurzaam ben je als organisatie nu echt? Met die vraag ging Smart WorkPlace partner AT Osborne aan de slag. Het doel is om eind 2021 niveau 5 op de CO₂-Prestatieladder te behalen.

De CO₂-Prestatieladder is een CO₂-managementsysteem dat bestaat uit 5 niveaus. Tot en met niveau 3 gaat een organisatie aan de slag met de uitstoot van de eigen organisatie (en alle projecten). Vanaf niveau 4 en 5 wordt er ook werk gemaakt van de CO₂-uitstoot in de keten en sector. Een gecertificeerde organisatie voldoet op een bepaald niveau (en alle onderliggende niveaus) aan de eisen van de CO₂-Prestatieladder. Deze eisen komen voort uit vier invalshoeken:

• Inzicht: Het bepalen van de energiestromen en de CO₂-footprint;
• Reductie: het ontwikkelen van ambitieuze doelstellingen voor CO₂-reductie;
• Transparantie: Structurele communicatie over het CO₂-beleid;
• Participatie: Deelname aan initiatieven in de sector op het gebied van CO₂-reductie.

CO₂-footprint

Het projectteam CO₂-Prestatieladder dook de afgelopen maanden in de ‘CO₂-footprint’ van AT Osborne. Hoe zit het met het gas- en elektraverbruik, hoeveel brandstof gaat er per jaar doorheen en hoeveel zakelijke reiskilometers worden er gemaakt? Het leverde een helder inzicht op. Trekker van het projectteam Janine Buijs vertelt: “We hebben gekeken naar ons wagenpark. Hoeveel kilometers maken we? En met welke auto’s doen we dat?”

Hetzelfde werd gedaan voor het Nederlandse kantoor in Baarn waar AT Osborne sinds 2009 zetelt. Directeur Wim Demmers vertelt: “Het is een Rijksmonument en toen we hier kwamen hebben we het pand al een flinke update gegeven. Dit is langzamerhand al wel weer zo’n 11 jaar geleden, en we kunnen door veranderende regelgeving en andere ontwikkelingen qua duurzaamheid wel het een en ander verbeteren.”

De CO₂-footprint werd gemeten over 2019 en 2020. In het jaar 2019 werd 871 ton CO₂ uitgestoten door AT Osborne, en in 2020 was dit 557 ton CO₂. Voor de CO₂-Prestatieladder wordt 2019 gebruikt als referentiejaar, omdat de footprint van 2020 vertekend is door de coronamaatregelen. De CO₂-uitstoot van 2019 staat gelijk aan het elektraverbruik van 308 huishoudens of 112 rondjes om de aarde met een dieselauto. Het grootste deel werd veroorzaakt door het wagenpark, het brandstofverbruik vormt namelijk 69 procent van de uitstoot.

Reduceren

De CO₂-Prestatieladder is meer dan alleen het eenmalig meten van de CO₂-footprint. “Op basis van de CO₂-footprint hebben wij maatregelen opgesteld waarmee wij onze uitstoot willen verminderen. Door elk half jaar opnieuw een CO₂-footprint vast te stellen, kunnen we onze voortgang bijhouden. Zo blijf je inzicht houden in je verbruik. Naast inzicht creëren en het reduceren van de CO2-uitstoot gaan we ook elk half jaar publiekelijk communiceren over de stappen die het laatste half jaar zijn gezet. Daarnaast gaan we ook actief deelnemen aan initiatieven rond de reductie van CO2. Op dit moment nemen wij al deel aan het initiatief Nederland CO₂-neutraal en het platform CB’23”, legt Janine uit.

De maatregelen zijn gericht op het verduurzamen van het wagenpark en het kantoor. “Met elektrisch rijden lopen we echt nog niet voorop. We willen het meer gaan stimuleren”, vertelt Wim. Het doel is daarom om in 2024 45 procent aan elektrische auto’s in het wagenpark te hebben. Dit zorgt voor ongeveer 18 procent aan reductie. Daarnaast worden er plannen gemaakt om over te stappen op groene energie voor het kantoorpand. Daarmee wordt naar verwachting ook 18 procent reductie behaald. Ook wordt onderzocht hoe het pand verduurzaamd kan worden. In totaal gaat AT Osborne voor een reductie van minimaal 45 procent in 2024, ten opzichte van 2019.

Niveau 5

Dit najaar hoopt AT Osborne gecertificeerd te zijn op niveau 3. Eind 2021 wil AT Osborne twee tredes stijgen op de Prestatieladder, naar niveau 5. Vanaf niveau 4 en 5 wordt ook werk gemaakt van de CO₂-uitstoot in de keten en sector. “Dan gaan we het gesprek aan met opdrachtgevers en leveranciers. Niveau 3 is een eerste stap”, aldus Wim.

Spiegel

Het is niet zo dat deze bewustwording voor duurzaamheid er voor de deelname aan de prestatieladder niet was. Binnen AT Osborne wordt al enige tijd aandacht geschonken aan duurzaamheid. “Al twee jaar is er een groep Duurzaam AT Osborne, D.ATO, in ons bedrijf actief. Er werd al gewerkt aan het verduurzamen van ons kantoorpand en onze mobiliteit, de CO₂-Prestatieladder vormt een mooie kapstok om deze plannen aan op te hangen. Dit maakt voor ons de CO₂-Prestatieladder een middel, maar geen doel op zich”, vertelt Janine.

Wim vult aan: “D.ATO is daarnaast al een tijd bezig met het B‑corps certificaat. Dat is breder dan alleen CO₂. Maar er zit daarom ook een langere aanlooptijd aan vast. Een klant van ons vroeg of wij al de CO₂-Prestatieladder hadden en dit leek ons een mooi instrument om op te pakken. Het houdt ons een spiegel voor. Het mooie van de CO₂-Prestatieladder is dat het ook anderen stimuleert. Als wij in het vervolg een bepaald percentage leaseauto’s alleen nog in elektrische vorm willen afnemen dan geeft dat ook een signaal naar een leasemaatschappij en daaraan gekoppeld weer aan de markt. Maar het verhaal begint bij ons, bij bewustere keuzes maken.”

woensdag 18 augustus 2021permalink