Duurzame impactmaker Marcha Ghurahoo: “We moeten de grotere doelstellingen gaan halen”

4 min

 

Duurzame impactmaker Marcha Ghurahoo: “We moeten de grotere doelstellingen gaan halen”

SWP en ISS lanceren een gezamenlijk programma; Duurzame Impactmakers. Bevlogen professionals delen tijdens Round Tables kennis en inspiratie over hoe zij bijdragen aan de verduurzaming binnen hun organisatie en omgeving. Maak kennis met de tweede Duurzame Impactmaker: Marcha Ghurahoo van UWV. 

Marcha Ghurahoo geeft bij het Facilitair Bedrijf van UWV leiding aan een klein team met een paar mensen dat de directie en de organisatie van FB ondersteunt op onder ander de strategie van FB. Een van de strategische thema’s van FB is ‘we maken positieve impact op mens, milieu en maatschappij’. “Onder dit thema vallen verschillende (MVO) aspecten. Daarbij moet je bijvoorbeeld denken aan thema’s als diversiteit, inclusiviteit, integriteit en duurzaambeid.” Ghurahoo werd zich door de onderwerpen op haar werk ook op persoonlijk vlak steeds bewuster werd van het thema duurzaamheid.

Bij het Facilitair Bedrijf van UWV draait duurzaamheid vooral om twee thema’s: klimaatneutraliteit en circulair inkopen. “In dat eerste thema zijn we best wel ver, op het gebied van circulaire inkopen kunnen er nog meer stappen genomen worden, maar een mooi voorbeeld is dat we in de afgelopen jaren ruim 1100 werkplekken hebben laten revitaliseren door onze leverancier van kantoormeubilair. Dat leverde een besparing op van maar liefst 16.500 kilo staal. Een deel van de bureaubladen van UWV is verwerkt in staldeuren van agrarische bedrijven.”

Bij het UWV, met ruim 20.000 medewerkers, is duurzaamheid in de missie en strategie een belangrijk onderwerp. Ghurahoo: “Zo is er op het hoofdkantoor zelfs een ruimte waar bewustwordingsworkshops worden gegeven hierover. En dat is mijns inziens de grootste winst van de afgelopen jaren. In heel Nederland zijn er inmiddels MVO-ambassadeurs, die ook trainingen hebben gehad om het gedachtegoed uit te dragen. Als FB hebben we een paar jaar geleden een materiaalstroomanalyse laten maken om te kijken waar we winst konden boeken. Dat heeft ook geleid tot concrete resultaten op het gebied van klimaatneutraliteit. Voorbeelden van duurzame ontwikkelingen bij UWV zijn  standaard vegetarische lunches en groene energie. En bij onze afdeling FB Inkoop is social return een standaardcriterium geworden.” Tegelijkertijd ziet ze ook nog wel ruimte voor verbetering binnen UWV: “De andere afdelingen zijn vaak opdrachtgevers voor inkooptrajecten en daar zien we nog veel ‘Not In My Backyard’. Het heeft ook te maken met dat richtlijnen en beleid op het gebied van circulariteit nog niet zijn vastgesteld. Daar wordt wel druk aan gewerkt binnen UWV.” Het laaghangend fruit is inmiddels geplukt. “De vanzelfsprekendheden zijn geïncorporeerd: het bewustzijn is er, we doen aan afvalscheiding, nemen eigen mokken mee en er staan zelfs bijenkasten op het dak van het hoofdkantoor in Amsterdam, om maar wat te noemen. De stap die we nu moeten maken is om de grotere doelstellingen – klimaatneutraal in 2030 en circulair in 2050 – te gaan halen. UWV heeft best wat kennis in huis, maar we laten ons ook bijstaan door specialisten om extra stappen te kunnen zetten op het gebied van bijvoorbeeld circulariteit.”

Ghurahoo loopt er bij het UWV tegenaan dat er nog veel silo’s zijn. “Dat betekent dat de directies van die silo’s vooral kijken naar de primaire taken waarvoor ze verantwoording moeten afleggen aan de Raad van Bestuur. Dan is het soms moeilijker om het commitment te krijgen die het thema duurzaamheid nodig heeft. Het lijkt dan gemakkelijker om te kijken naar de ander, bijvoorbeeld naar het FB: gaan jullie daar maar voor zorgen. Er is wel bewustzijn, maar de stap om zelf iets te doen bijvoorbeeld bij inkoop, kan vaker worden genomen.” Waar wel grote slagen al zijn gemaakt, is binnen het FB. “De roadmap klimaatneutraliteit die we daarvoor met externe hulp hebben laten maken helpt heel goed. Voor circulariteit beginnen we binnenkort met het opstellen van een roadmap bij FB om onze eigen doelen duidelijk te krijgen en te plannen.”

Ze geeft ook aan hoe ze bij het FB omgaan met generaties: “Bij het UWV hebben we een multigenerationele tafel, waaraan ik ook deelneem als directielid. Zij houden ons een spiegel voor en we kunnen hen ook gebruiken om advies in te winnen op verschillende thema’s. Daar kunnen we mogelijk nog meer uithalen in de toekomst.”

De eerste Duurzame Impactmaker was Guido Meijer. Lees zijn visie hier.

Het complete verslag van de eerste Round Table vindt u in SWP magazine 9, dat in november verschijnt. Benieuwd naar de achtergronden van de deelnemers en de overige Round Tables? Ga dan naar: https://www.smartwp.nl/duurzame-impactmakers

Delen:

Meer nieuws

Leegstaande kantoren bieden ruimte voor duizenden extra woningen

Leegstaande kantoren bieden ruimte voor duizenden extra woningen

woensdag 23 april

Tijdens een uitzending van BNR’s The Daily Move pleitte Wietse Walinga, directeur van Duurzaam Gebouwd, voor het benutten ...

Lees meer

De campus vraagt om flexibiliteit en schaalgrootte

De campus vraagt om flexibiliteit en schaalgrootte

woensdag 23 april

De mbo-campus moet een weerspiegeling zijn van de maatschappij, flexibel zijn om in te spelen op een veranderende onderwijsstrategie ...

Lees meer

Rapport belicht wat opgeleide Gen Z’ers écht willen

Rapport belicht wat opgeleide Gen Z’ers écht willen

woensdag 23 april

De Nederlandse technische sectoren staan aan de vooravond van een groot probleem: een flink deel van de ervaren vakmensen ...

Lees meer

Nieuw lab voor UvA door slimme aanpak bij netcongestie

Nieuw lab voor UvA door slimme aanpak bij netcongestie

dinsdag 22 april

Hoe realiseer je een nieuw Quantumlab te midden van netcongestie? RoyalHaskoningDHV helpt de Universiteit van Amsterdam ...

Lees meer

Tweede editie van BNW Index gelanceerd op WorkPlace Xperience

Tweede editie van BNW Index gelanceerd op WorkPlace Xperience

woensdag 16 april

YNNO en Smart WorkPlace (SWP) lanceerden vandaag de Benchmark voor de Nederlandse Werkomgeving (BNW Index) tijdens de WorkPlace ...

Lees meer

Iris Kranenburg wint ISS WorkPlace Talent of the Year

Iris Kranenburg wint ISS WorkPlace Talent of the Year

dinsdag 15 april

De winnares van de ISS WorkPlace Talent of the Year-award is Iris Kranenburg, werkzaam als Professional Huisvesting & ...

Lees meer

Annemarie Melissen wint ISS WorkPlace Manager of the year Award

Annemarie Melissen wint ISS WorkPlace Manager of the year Award

dinsdag 15 april

Tijdens de WorkPlace Xperience 2025 is Annemarie Melissen, Project Manager Real Estate bij FrieslandCampina, beloond ...

Lees meer

Navigating Stress wint de CSU Smart Solution of the Year Award

Navigating Stress wint de CSU Smart Solution of the Year Award

dinsdag 15 april

Navigating Stress is uitgeroepen tot winnaar van de CSU Smart Solution of the Year-award 2025. Geert Kruijswijk en Mirte ...

Lees meer

Full House Deal maakt ruimte voor 200.000 extra woningen

Full House Deal maakt ruimte voor 200.000 extra woningen

maandag 14 april

Door hybride werken worden kantoren structureel minder gebruikt. Veel organisaties kampen met lage bezettingsgraden, terwijl ...

Lees meer

Naar slimme kantoren en dynamische huurmodellen

Naar slimme kantoren en dynamische huurmodellen

maandag 14 april

Hybride werken gaat niet meer weg en dat heeft gevolgen voor de optimale werkplek op kantoor, nu en in de toekomst. In de ...

Lees meer

Whitepaper: Integrale waardengerichte businesscases

Whitepaper: Integrale waardengerichte businesscases

vrijdag 11 april

Businesscases en besluitvorming zijn een belangrijke stap in elk project. Maar hoe gaat de praktijk om met businesscases? ...

Lees meer

Duurzame werkomgeving die meebeweegt bij Essent

Duurzame werkomgeving die meebeweegt bij Essent

donderdag 10 april

In een gesprek met Smart WorkPlace vertellen Jan Klein Goldewijk (Essent) en YNNO-adviseur Jamie Douw over de realisatie ...

Lees meer

<span>Univé nieuwe partner Smart WorkPlace</span>

Univé nieuwe partner Smart WorkPlace

donderdag 10 april

De coöperatieve verzekeraar Univé wil verder blijven ontwikkelen naar de werkomgeving van de toekomst. Om nieuwe ...

Lees meer

Blog: Digitalisering loont

Blog: Digitalisering loont

woensdag 9 april

Steeds meer organisaties digitaliseren hun facility management processen. En dat is logisch: je bespaart kosten, verbetert ...

Lees meer

Mr. Green opent eerste franchise-locatie in Rotterdam

Mr. Green opent eerste franchise-locatie in Rotterdam

dinsdag 8 april

Mr.Green heeft op 28 maart 2025 de deuren geopend van zijn eerste franchise-locatie in Rotterdam, gelegen aan het Hofplein. ...

Lees meer

Croonwolter&dros nieuwe partner Smart WorkPlace

Croonwolter&dros nieuwe partner Smart WorkPlace

dinsdag 8 april

SWP-Partner Croonwolter&dros is al sinds 1875 druk met het ontwerpen, implementeren en beheren we onzichtbare technologieën ...

Lees meer

Impact van de gezonde werkomgeving op ons brein

Impact van de gezonde werkomgeving op ons brein

maandag 7 april

De City Table XL bij gemeente Amstelveen, samen georganiseerd met PD Group, gaf antwoord op een prangende vraag: wat doet ...

Lees meer

Wat verwacht generatie Z van flexibel werken?

Wat verwacht generatie Z van flexibel werken?

maandag 7 april

In haar blogreeks vertelt Petra de West over 'generaties op de werkvloer'. In aanloop naar de WorkPlace Xperience 2025 staat ...

Lees meer

Hoe de fysieke werkomgeving het verschil maakt

Hoe de fysieke werkomgeving het verschil maakt

vrijdag 4 april

Kantoren zijn al lang niet meer alleen plekken om te werken; ze zijn belangrijk voor de sociale contacten en het welzijn ...

Lees meer

De toekomst van contractbeheer met Grip Facility

De toekomst van contractbeheer met Grip Facility

donderdag 3 april

Grip facility presenteert tijdens de WorkPlace Xperience 2025 alles over hun nieuwe innovatie: Het Contract Dashboard. Meer ...

Lees meer

Terug naar boven