Gemeenten zouden direct middelen moeten hebben om zo nodig continue aanpassingen te kunnen doorvoeren in hun huisvesting en werkomgeving. Daarvoor sprak de eerste City Table van het platform GemeenteHuisvesting.

Hoe ziet de toekomst van teams eruit? Daaraan wijdt TwynstraGudde een drieluik. In het eerste deel, geschreven door Catherine van Nierop: multidisciplinair werken heeft de wind in de zeilen.

Om concentratiewerk te bevorderen moet een aantal van de meest voorkomende afleidingen geminimaliseerd worden. Daarom geeft Tamara Dijkshoorn van Tarkett enkele ontwerpstrategieën mee voor een gefocuste werkomgeving.

In haar vakantie ontving Silvia de Haan een mail van Smart WorkPlace. Of ze een blog wilde schrijven over wat ze van een workation vond. Haar antwoord zei genoeg: “Vind je het goed als ik er na mijn vakantie op terug kom?” Inmiddels is ze terug. Daarom nu hieronder haar reactie.

Omdat de behoeften van medewerkers verschillen moeten organisaties zowel thuiswerken als op kantoor werken mogelijk maken. Zo versterken ze de productiviteit én mentale gezondheid van het gehele personeelsbestand.

Wat zijn de belangrijkste factoren en vaardigheden voor werknemers van gemeenten om goed te kunnen functioneren in een hybride werkomgeving? Dat onderzocht Max Dorst bij draaijer+partners.

Er wordt van alles verzonnen om medewerkers naar kantoor te lokken: pizza’s, bingo, yoga maar niks lijkt te werken. Toch ligt de oplossing voor het oprapen volgens Solved.