Hoe kun je gelukkig werken? En wat is de rol daarbij van een bestuurder/HR-professional/coach, een leidinggevende en de medewerker zelf? Daarover gaat het Handboek Werkgeluk. 

In het Handboek Werkgeluk delen 26 experts hun inzichten. Het boek bestaat uit drie delen:

• Gelukkig Organiseren: wat kun je als bestuurder, HR-professional of coach doen om werkgeluk mogelijk te maken binnen jouw organisatie?
• Gelukkig Leidinggeven: wat kun je als leidinggevende doen om werkgeluk te faciliteren binnen jouw team en organisatie?
• Gelukkig Werken: wat kun je als medewerker zelf doen om (meer) werkgeluk te ervaren binnen je eigen werk?

Elk deel is vervolgens onderverdeeld in een aantal hoofdstukken.

Deel 1 Gelukkig organiseren

Hoofdstuk 1 Hoe meet je werkgeluk? De acht van werkgeluk als model om werkgeluk te meten

Arie Pieter Veldhoen

Hoofdstuk 2 Een hotelketen vergroot bevlogenheid en vermindert werkstress; Het Job Demands-Resources-model in de praktijk

Ad Bergsma, Wilmar Schaufeli, Elco Schaufeli

Hoofdstuk 3 Hoe krijg je een organisatie enthousiast over werkgeluk? Over draagvlak creëren en coachen op duurzaam werkgeluk in een groot ziekenhuis  

Onno Hamburger, Erwin Klappe

Hoofdstuk 4 Fluitend naar je werk en fluitend weer naar huis; Hoe je een organisatiecultuur bouwt waarin mensen floreren  

Maartje Wolff, Fennande van der Meulen

Hoofdstuk 5 Waar regels regeren, is geluk niet te vinden; Wel gelukkiger, niet altijd blijer!  

Jaap Peters

Hoofdstuk 6 Kies voor de beste employee experience; Maak van medewerkers fans  

Heleen Mes, Gea Peper

Hoofdstuk 7 Het rendement van geluk; Het belang van levensgeluk voor werkprestaties

Ad Bergsma, Ruut Veenhoven

Hoofdstuk 8 Het overwinnen van wantrouwen en behouden van vertrouwen; Omgaan met verschillen van inzicht binnen gelukkige organisaties  

Raymon Geurts, Ad Bergsma

Deel 2 Gelukkig leidinggeven

Hoofdstuk 9 Hoe word je een slimme gup? Goede leidinggevenden stimuleren duurzame inzetbaarheid in vijf stappen

Aukje Nauta

Hoofdstuk 10 Progressiegericht leidinggeven; Hoe creëer je een motiverende werkomgeving?  

Coert Visser

Hoofdstuk 11 Teamflow: de stimulans voor individueel geluk en teamprestaties; Het belang van een optimaal samenwerkingsklimaat

Jef van den Hout

Hoofdstuk 12 Mensbeelden en organisatiebeelden; Hoe onbewuste uitgangspunten werkgeluk kunnen stimuleren of remmen  

Herman Steensma

Hoofdstuk 13 Betekenisvol leidinggeven als basis voor werkgeluk

Jessica van Wingerden

Deel 3 Gelukkig werken

Hoofdstuk 14 Dromen – denken – doen; Welke doelen en gewoonten helpen je om je werkgeluk te vergroten?

Cristel van de Ven

Hoofdstuk 15 Het vinden en inzetten van sterke kanten

Matthijs Steeneveld

Hoofdstuk 16 Jobcrafting; Sleutelen aan een mooiere baan

Luc Dorenbosch, Mark van Vuuren

Hoofdstuk 17 Werkvuur

Hans van der Loo, Patrick Davidson

Hoofdstuk 18 Vier hefbomen om je brein beter te benutten; Inzichten uit de neurologie voor meer werkgeluk

Sabine Wanmaker, Elke Geraerts

Hoofdstuk 19 Paradoxen bij het streven naar werkgeluk  

Ad Bergsma

Bij het boek hoort ook een website, www.handboekwerkgeluk.nl, die net als het boek onder redactie staat van Ad Bergsma, Onno Hamburger en Edwin Klappe.

maandag 27 juli 2020permalink