Van visie tot realisatie

3 min

 

Van visie tot realisatie

‘Een aanspreekpunt tijdens het gehele proces waarmee we de opdrachtgever ontzorgen’. Dat is de kern van YNNO’s aanpak bij het realiseren van nieuwe manieren van werken. Menno Polman en Nick Lettink vertellen hierover.

Startfase

In een huisvestingstraject hebben alle keuzes en beslissingen, zeker in de beginfase, grote impact op de totale uitwerking en het eindresultaat. De start ligt bij het vaststellen van de ambitie en de visievorming; zaken die bepalend zijn voor de te varen koers van een organisatie en voor de nieuwe manier van werken. Door al in een vroegtijdig stadium op strategisch niveau de impact en consequenties van veranderingen te identificeren, kan een helder scenario worden geschetst en kunnen realistische verwachtingen over de ambitie en uiteindelijk de realisatie worden gecreëerd. Wat is een haalbare tijdslijn? Hoe wordt een project benaderd? Wat past binnen het gestelde budget? Welke aanbestedingsstrategie past bij het vraagstuk en de organisatie? Waar ligt welke verantwoordelijkheid? Kortom, het is van groot belang om al bij de start antwoord te geven op dit soort vragen, zodat keuzes kunnen worden vertaald naar reële plannen. Je kunt een Ferrari willen, maar als het budget toereikend is voor een boodschappenauto, dan past dat niet.

Integraliteit en één aanspreekpunt

Essentieel is in elke fase en op ieder niveau de regie te kunnen voeren èn projectteams en de organisatie op een passende manier te kunnen begeleiden. Oftewel een project begeleiden van de start tot het moment dat de gebruiker gelukkig is met de nieuwe werkplek. Dat is waar het bij een succesvol huisvestingstraject om gaat. We krijgen regelmatig als terugkoppeling dat we analytisch en conceptueel sterk zijn en concepten ook echt tot realisatie kunnen brengen. Bovendien beschikken we over de theoretische kennis en expertise. Op bestuursniveau kunnen we adviseren en krijgen de mensen op de werkvloer mee. We weten wat de impact is van een uitdagend ‘Programma van Eisen’ op de realisatie en wanneer het werkconcept sterk verandert, weten we wat de gevolgen zijn voor de organisatiebegeleiding. Alle consequenties en scenario’s leggen we tijdig voor aan zowel de projectteamleden als het bestuur. Gedurende het volledige traject vertegenwoordigen én ontzorgen wij de opdrachtgever door één aanspreekpunt – de regievoerder – aan te stellen die de teams en de organisatie begeleidt.

Eén regievoerder

Op strategisch, tactisch en operationeel niveau naar diverse vraagstukken kunnen kijken en de taal van beide werelden spreken: zowel advies als projectmanagement. Dat is geen sinecure en daarom is een regievoerder noodzakelijk. Iemand die de visievorming snapt en ook nadenkt over de impact van beslissingen op de organisatie: hoe denkt de ondernemingsraad hierover, hoe kijkt de vakbond hiernaar, wat vindt het bestuur ervan, wat vindt de handyman, wat moeten we doen op het gebied van organisatiebegeleiding, wat is nodig qua ICT om het mogelijk te maken, en ga zo maar door. Deze persoon verbindt partijen, teams en afdelingen en brengt het proces van a naar z. Het is een uitdagende en complexe rol om in te vullen en daarom juist een pracht van een uitdaging voor ons.

Missie geslaagd

De afgelopen jaren heeft YNNO zich naast advies ook steeds meer toegelegd op de realisatie en regievoering over het gehele traject. Daardoor is het mogelijk een integrale benadering van een project te borgen waardoor je direct resultaat ziet. De opdrachtgever is comfortabel met de uitkomst, omdat er niet alleen een adviesrapport ligt, maar ook direct een realistisch en haalbaar plan van aanpak. Als een traject is afgerond, volgt er altijd nog een evaluatie en ‘nazorg’. We kijken naar de implementatie, hoe de communicatie tussen de verbonden onderdelen verloopt, of alles werkzaam is etc. Door de intensieve samenwerking die soms wel meerdere jaren kan duren, bouwen we een hechte werkrelatie en vertrouwensband op. En doordat we altijd handelen in het belang van de organisatie en het gehele traject van a tot z beheersen, beschrijven onze opdrachtgevers ons als een hoogwaardige en betrouwbare partner.

 

Delen:

Meer workplace management

Leer alles over WorkPlace Management

Leer alles over WorkPlace Management

dinsdag 15 oktober

Leer alles over workplace management met experts zoals onder andere Jan Gerard Hoendervanger. Op 13 november start de vernieuwde ...

Lees meer

Met de hand op de knip het ravijnjaar in, terwijl facilitaire kosten blijven stijgen

Met de hand op de knip het ravijnjaar in, terwijl facilitaire ...

vrijdag 21 juni

In deze blog vertelt consultant Ischa Detiger over het ravijnjaar, wat betekent dit voor de facilitaire dienstverlening ...

Lees meer

Hoe betrek je medewerkers bij verduurzaming?

Hoe betrek je medewerkers bij verduurzaming?

dinsdag 11 juni

Waar de ene Overijsselse zorgorganisatie al resultaten heeft geboekt op het gebied van verduurzaming, is het andere greenteam ...

Lees meer

De Sleutel tot Verbetering: RCA in Actie

De Sleutel tot Verbetering: RCA in Actie

woensdag 20 maart

Elke maand gaan we met een expert van Heijmans dieper in op een onderdeel van assetmanagement. In deze blog gaat Michael ...

Lees meer

<span class='normaltextrun'><span>Stand-Up SWP: Totempalen in je organisatie</span></span>

Stand-Up SWP: Totempalen in je organisatie

dinsdag 23 januari

Op 17 januari 2024 vond de Stand-Up van Smart WorkPlace plaats bij TwynstraGudde in Amersfoort. Partners en experts deelden ...

Lees meer

Royal FloraHolland en Heijmans voornemens meerjarig contract te sluiten

Royal FloraHolland en Heijmans voornemens meerjarig contract ...

donderdag 14 december

Ruim 1.9 miljoen vierkante meter aan vastgoed zal integraal beheerd en onderhouden worden door Heijmans.

Lees meer

Exploitatiekosten kantoren gestegen met 8%

Exploitatiekosten kantoren gestegen met 8%

woensdag 27 september

De kosten van facilitaire dienstverlening stijgen met 8% naar € 530,- per verhuurbare vierkante meter (vvo) exclusief ...

Lees meer

Een gemeentelijke werkomgeving dat staat als een huis

Een gemeentelijke werkomgeving dat staat als een huis

dinsdag 26 september

Binnen de snel veranderende wereld hebben organisaties continu te maken met nieuwe facilitaire uitdagingen, veranderingen ...

Lees meer

Gastvrij ontvangst kan je leren!

Gastvrij ontvangst kan je leren!

vrijdag 2 juni

Een gastvrij ontvangst is een belangrijke voorwaarde voor een inspirerende omgeving, maar dit gastvrije ontvangst bereikt ...

Lees meer

De grondige aanpak van de kansenkaart

De grondige aanpak van de kansenkaart

dinsdag 23 mei

In deze blog van Draaijer gaan Ingeborg Leene en Anniek Dijkstra in op het opzetten van de juiste vervolgstappen bij het ...

Lees meer

De boerderij op de grachten met 50 parkeerplaatsen

De boerderij op de grachten met 50 parkeerplaatsen

dinsdag 18 april

SOLVED doet alles wat nodig is om een kantoor te realiseren dat aansluit op ieders wensen. Zowel in vastgoed als in werkplekadvies. ...

Lees meer

Performance management: sturen op input, output en outcome

Performance management: sturen op input, output en outcome

dinsdag 4 april

Onlangs organiseerde SWP een podcast over performance management. Voor Theo van der Voordt aanleiding om onderstaand artikel ...

Lees meer

Whitepaper: De 7 dimensies van het nieuwe werkparadigma

Whitepaper: De 7 dimensies van het nieuwe werkparadigma

dinsdag 4 oktober

We zitten in het midden van grote veranderingen in onze relatie met werk. Als onderdeel van deze verandering is er een grotere ...

Lees meer

100 dagen hybride werken. Hoe staan we ervoor?

100 dagen hybride werken. Hoe staan we ervoor?

vrijdag 9 september

Trendrapport: Hoe staan we er voor na 100 dagen hybride-werken. VFM Facility Experts kijken naar hoe verschillende opdrachtgevers ...

Lees meer

Hollandse Nieuwe nieuwe partner Smart WorkPlace

Hollandse Nieuwe nieuwe partner Smart WorkPlace

donderdag 8 september

Hollandse Nieuwe gelooft dat de fysieke omgeving de plek is waar men het beste leert en creëert. Als partner van Smart ...

Lees meer

Van sensor tot inzicht – deel 9

Van sensor tot inzicht – deel 9

woensdag 31 augustus

In het negende deel van deze blogserie bespreekt Frederik Joustra van Spacewell sensorgegevens, ...

Lees meer

De toekomst van teams (3/3)

De toekomst van teams (3/3)

maandag 29 augustus

Hoe ziet de toekomst van teams eruit? Daaraan wijdt TwynstraGudde een drieluik. In het derde deel, geschreven ...

Lees meer

De toekomst van teams (2/3)

De toekomst van teams (2/3)

maandag 22 augustus

Hoe ziet de toekomst van teams eruit? Daaraan wijdt TwynstraGudde een drieluik. In het tweede deel, geschreven ...

Lees meer

Apple-medewerkers moeten vanaf 5 september verplicht drie dagen naar kantoor

Apple-medewerkers moeten vanaf 5 september verplicht drie dagen ...

donderdag 18 augustus

Apple-medewerkers moeten vanaf 5 september verplicht drie dagen naar kantoor: dinsdag en donderdag zijn daarbij vaste dagen, ...

Lees meer

WorkPlace Inside #2: Kees Rezelman

WorkPlace Inside #2: Kees Rezelman

woensdag 17 augustus

In de nieuwe rubriek WorkPlace Inside delen we persoonlijke verhalen van onze SWP Experts. Wat zijn hun drijfveren? Wat ...

Lees meer

Terug naar boven