Waarom kiezen Nederlandse medewerkers voor thuiswerk?
Wat bepaalt de verschillen tussen de locatiekeuzeclusters van Nederlandse hybride werknemers? Dat is de vraag die Center for People and Buildings bespreekt in hun nieuwe artikel.
Sjors Houterveen, onderzoeker bij CfPB, presenteerde de paper. "Met trots mocht ik ons gezamenlijke artikel presenteren, met de titel: “What determines the differences between Dutch hybrid workers’ location choice clusters?”, dat ik samen met Dennis La Brijn Anca Gosselink en Rianne Appel-Meulenbroek heb geschreven."
Locatiegebruiksprofielen
In deze paper bespreekt CfPB zes verschillende locatiegebruiksprofielen die voortkwamen uit onze clusteranalyse. Ook is er gekeken naar hoe deze profielen verschillen op basis van:
- Werkgerelateerde aspecten zoals de rol binnen de organisatie en reistijd.
- Uitgevoerde activiteiten zoals concentratietaken en interactief samenwerken.
- Evaluatie van de werkomgeving, met aandacht voor psychosociale aspecten en faciliteiten.
Uit de analyse blijkt bijvoorbeeld dat medewerkers die vaker thuiswerken, meer tevreden zijn over de privacy, vertrouwelijke gesprekken en concentratiemogelijkheden die de thuisomgeving biedt.
Parallellen
Daarnaast waren er volgens Sjors interessante parallellen met de presentaties van andere onderzoekers.
The enticing workplace: attracting people back to the office
- Activiteiten: Thuiswerkplekken ondersteunen focustaken beter, maar samenwerking wordt als effectiever ervaren op kantoor.
- Faciliteiten: Thuis biedt betere privacy en klimaatbeheersing, maar vergadermogelijkheden worden op kantoor meer gewaardeerd.
How do workplace features at the office and at home determine workplace choice during a flexible workday.
- Mensen kiezen vaker voor kantoor als collega's aanwezig zijn of er ontspanningsruimtes zijn.
- Jongere medewerkers komen vaker naar kantoor; thuiswerken wordt beïnvloed door de aanwezigheid van anderen.
Identifiation of employee workplace choice determinants: A best-worst scaling study
- Medewerkers kiezen werkplekken op basis van persoonlijke en werkgerelateerde factoren, zoals werk-privébalans, geconcentreerd kunnen werken en het afronden van taken.
- Ze worden ook beïnvloed door de variatie in activiteiten en het aantal aanwezige medewerkers.
Wil je meer weten over dit onderzoek? De volledige paper en vele andere interessante onderzoeken zijn hier te downloaden
Meer artikelen van Center for People and Buildings
De onderschatte waarde van vergaderingen
dinsdag 19 december
Vergaderingen zijn veel meer dan momenten van overleg: ze vormen een spiegel van de cultuur binnen jouw organisatie. In ...
Duurzaam aanbesteden in de facilitaire sector: het kan!
dinsdag 19 december
We hebben de mond vol over duurzaamheid. In de praktijk blijkt duurzaam opereren een stuk weerbarstiger, concluderen deelnemers ...